नोएडा स्थित डिश टीवी अब डिश टीवी की तरह नहीं दिखता है।
नियमों में बदलाव
डिश टीवी भारत का पहला निजी डायरेक्ट-टू-होम (डीटीएच) ऑपरेटर था, 2003 में लॉन्च किया गया था – पहला डीटीएच प्रस्ताव के फ्लॉप होने (और ठुकरा दिए जाने) के लगभग सात साल बाद। तब यह विचार सरल था: स्थानीय केबल ऑपरेटरों को पूरी तरह से दरकिनार करते हुए उपग्रह के माध्यम से ग्राहकों को बेहतर गुणवत्ता, बेहतर मूल्य निर्धारण और बेहतर टेलीविजन सेवाएं प्रदान करते हैं। और कंपनी ने इसे अच्छी तरह से किया – इसके 23 मिलियन से अधिक ग्राहक थे, राजस्व में 1,594 करोड़ ($ 226 मिलियन) और सितंबर 2018 को समाप्त तिमाही में लाभ में 19.7 करोड़ ($ 2.7 मिलियन) थे।
लेकिन चीजें बदल रही हैं। यह डिश टीवी के लिए सिर्फ उपग्रह से अधिक के बारे में है। यहां अगले तीन महीनों के लिए कंपनी की योजना है: कुछ लाइव टीवी चैनल, कैच-अप टेलीविजन और मूल प्रोग्रामिंग के साथ एक नई वीडियो स्ट्रीमिंग सेवा; एक स्मार्ट स्टिक जो आपके नियमित सेट-टॉप-बॉक्स को एक स्मार्ट में परिवर्तित करता है ताकि आप उपग्रह टीवी के अलावा ऑनलाइन सामग्री तक पहुंच सकें; एक एंड्रॉइड सेट-टॉप बॉक्स जो आपको उपरोक्त डिवाइस के बिना ऑनलाइन और ऑफलाइन सामग्री के बीच स्विच करने की अनुमति देता है; और उपग्रह और ऑनलाइन सामग्री के उपयोग के साथ ब्रॉडबैंड की पेशकश करने वाला एक तंत्र। संक्षेप में, एक पूरी बहुत।
लगभग सभी अग्रणी डीटीएच कंपनियां एक समान मार्ग से गुजर रही हैं। कम से कम पिछले पांच वर्षों से एक वैश्विक तकनीकी घटना है, आखिरकार भारत में यहाँ है – अभिसरण, तेजी से दूरसंचार और मीडिया के बीच की रेखाएँ। और डीटीएच प्रदाता प्रासंगिक बने रहने के लिए सबसे आगे रहना चाहते हैं।
यह डीटीएच कंपनियों के लिए समझ में आता है; शहरी उपभोक्ताओं के साथ वीडियो स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म पर स्विच करने का दबाव अधिक रहा है। Capex उच्च है, प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व (ARPU) फ्लैट, और बैलेंस शीट डेट-लादेन। इतना ही, कि पिछले 24 महीनों में दो बड़े खिलाड़ियों- डिश टीवी और वीडियोकॉन डी 2 एच का विलय भारत में सबसे बड़ी डीटीएच कंपनी के रूप में देखा गया है, जो एयरटेल डिजिटल टीवी द्वारा आंशिक हिस्सेदारी बासी है, और रिलायंस कम्युनिकेशंस अपने डीटीएच हाथ में लोड कर रहे हैं। “डीटीएच को अपना खेल बढ़ाना होगा। कंपनियां अन्य तकनीकों के आने और जीतने की प्रतीक्षा नहीं कर सकतीं, जबकि वे पुरातन हो जाती हैं। यह एक अस्तित्व का खेल है, ”मुंबई के एक मीडिया एक्जीक्यूटिव का कहना है, जिसका नाम नहीं है।
क्या यह व्यावहारिक है?
यह आसान नहीं हो सकता है, यद्यपि। रिलायंस जियो अपने उच्च गति वाले वायर्ड ब्रॉडबैंड प्रस्ताव Jio Gigafiber के साथ टीवी चैनल वितरण स्थान में प्रवेश करने के साथ, प्रतियोगिता को गर्म कर रहा है। इससे पहले अक्टूबर में, रिलायंस इंडस्ट्रीज ने दो केबल ब्रॉडबैंड कंपनियों- डेन नेटवर्क्स और हैथवे- में गिगाफाइबर स्टोरी को टक्कर देने के लिए बहुमत हासिल किया था। टेलिकॉम में Jio के इतिहास को देखते हुए, वर्तमान मूल्य निर्धारण प्रस्तावों को ओवरहाल किया जाएगा।
यह डीटीएच कंपनियों के लिए समझ में आता है; शहरी उपभोक्ताओं के साथ वीडियो स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म पर स्विच करने का दबाव अधिक रहा है। Capex उच्च है, प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व (ARPU) फ्लैट, और बैलेंस शीट डेट-लादेन। इतना ही, कि पिछले 24 महीनों में दो बड़े खिलाड़ियों- डिश टीवी और वीडियोकॉन डी 2 एच का विलय भारत में सबसे बड़ी डीटीएच कंपनी के रूप में देखा गया है, जो एयरटेल डिजिटल टीवी द्वारा आंशिक हिस्सेदारी बासी है, और रिलायंस कम्युनिकेशंस अपने डीटीएच हाथ में लोड कर रहे हैं। “डीटीएच को अपना खेल बढ़ाना होगा। कंपनियां अन्य तकनीकों के आने और जीतने की प्रतीक्षा नहीं कर सकतीं, जबकि वे पुरातन हो जाती हैं। यह एक अस्तित्व का खेल है, ”मुंबई के एक मीडिया एक्जीक्यूटिव का कहना है, जिसका नाम नहीं है।
यह आसान नहीं हो सकता है, यद्यपि। रिलायंस जियो अपने उच्च गति वाले वायर्ड ब्रॉडबैंड प्रस्ताव Jio Gigafiber के साथ टीवी चैनल वितरण स्थान में प्रवेश करने के साथ, प्रतियोगिता को गर्म कर रहा है। इससे पहले अक्टूबर में, रिलायंस इंडस्ट्रीज ने दो केबल ब्रॉडबैंड कंपनियों- डेन नेटवर्क्स और हैथवे- में गिगाफाइबर स्टोरी को टक्कर देने के लिए बहुमत हासिल किया था। टेलिकॉम में Jio के इतिहास को देखते हुए, वर्तमान मूल्य निर्धारण प्रस्तावों को ओवरहाल किया जाएगा।
ट्राई द्वारा डीटीएच के मुद्दों पर 2014 में प्रस्तुत की गई सिफारिशों के एक सेट में, यहां तक कि नियामक ने भी प्रस्तावित किया था, अन्य चीजों के अलावा, समायोजित सकल राजस्व (AGR) के 8% वार्षिक शुल्क में कटौती क्योंकि सकल राजस्व में सेवा कर और मनोरंजन भी शामिल है सरकार को दिया जाने वाला कर। हालांकि, अब तक इन मांगों को नजरअंदाज किया गया है।
