इसके चेहरे पर, भारत का टेलीविजन उद्योग दुनिया में सबसे जीवंत, प्रतिस्पर्धी और अभिनव लोगों में से एक है। 866 निजी टीवी चैनलों, छह डायरेक्ट-टू-होम (डीटीएच) प्लेटफार्मों और दसियों स्वतंत्र केबल टीवी ऑपरेटरों के दसियों के करीब 200 मिलियन टीवी घरों के साथ, यह आकार में काफी लुभावनी है। राजस्व के लिहाज से भी, यह 2017 में 66,000 करोड़ रुपये ($ 9.1 बिलियन) लाया गया, जो 2018 में 86,200 करोड़ रुपये (12 बिलियन डॉलर) के हिट होने की उम्मीद है।
लेकिन सतह खरोंच, और आप यह महसूस करते हैं कि यह सिर्फ एक पुरानी, अपारदर्शी और छायादार संरचना पर चित्रित एक लिबास है। उपभोक्ताओं को अभी भी कोई वास्तविक और सार्थक विकल्प नहीं है कि वे किन चैनलों की सदस्यता लेना चाहते हैं। टीवी चैनलों को केबल और उपग्रह ऑपरेटरों को उनके द्वारा किए जाने के लिए जबरन फीस (जिसे गाड़ी की फीस कहा जाता है) का भुगतान करना पड़ता है। और हर अब और फिर चैनलों के मूल्य निर्धारण के आसपास अलग-अलग पक्षों के बीच एक पलक-झपकते पहला स्टैंडऑफ होता है, अक्सर चैनल ब्लैकआउट में समाप्त होता है।
इनसाइट्स
इनमें से लगभग सभी बीमारियों को एक अंधेरे शून्य में वापस खोजा जा सकता है जो उद्योग के केंद्र में मौजूद है- ग्राहकों के पास वास्तविक कहना नहीं है।
इस बीच “सब्सक्रिप्शन युग” – उत्पादकों और ग्राहकों के बीच सीधा संबंध है – अन्य मनोरंजन प्लेटफार्मों पर, दोनों विश्व स्तर पर और भारत में। जैसे कि नेटफ्लिक्स, स्पॉटिफाई, हॉटस्टार और गाना।
हालाँकि, भारत का टीवी प्रसारण उद्योग अपने हम्सटर व्हील पर टीवी चैनल मूल्य निर्धारण, पैकेजिंग और वितरण के समान पुराने नियमों के साथ चल रहा है।
लेकिन किसी के पास आखिरकार बहुत कुछ था। भारत के दूरसंचार और प्रसारण नियामक, ट्राई, जिसने पिछले दो वर्षों में उद्योग को वर्तमान में खींचने, लात मारने और चीखने की कोशिश में बिताया है। और वर्षों तक अदालतों में ठगे जाने के बाद आखिरकार इसका रास्ता निकल आएगा।
टैरिफ ऑर्डर जो कर सकता था
पिछले महीने, भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने दूर-दराज के ट्राई विनियमों को लागू करने का मार्ग प्रशस्त किया, जो कि उनके विशिष्ट सोपोरस फैशन में “टैरिफ और इंटरकनेक्शन ऑर्डर” के रूप में निहित हैं। सुप्रीम कोर्ट ने ट्राई द्वारा लाई गई याचिका के कारण तस्वीर में आ गई। अग्रणी टीवी प्रसारक स्टार इंडिया। स्टार 2016 से ट्राई के विनियमन दांत और नाखून से लड़ रहा है।
ट्राई द्वारा प्रस्तावित सबसे बड़े बदलाव को समझते ही स्टार इंडिया का विरोध स्पष्ट हो गया।
- सभी प्रसारकों को अब अपने चैनलों के लिए “अधिकतम खुदरा मूल्य” (MRP) घोषित करने की आवश्यकता होगी, चाहे व्यक्तिगत रूप से या बंडलों के हिस्से के रूप में बेचा जाए, जिस तरह से वास्तविक दुनिया में बेचे जाने वाले उत्पादों की जरूरत है। वितरक ब्रॉडकास्टरों द्वारा पेश किए गए ग्राहकों की तुलना में अधिक एमआरपी नहीं ले सकते हैं।
- बंडलों में समान चैनलों के मानक और उच्च-परिभाषा दोनों संस्करण नहीं हो सकते; प्रीमियम चैनल या फ्री-टू-एयर चैनल बंडल का हिस्सा नहीं हो सकते। इसके अलावा, 19 रुपये ($ 0.26) से ऊपर के टीवी चैनल बाहर हैं।
ब्रॉडकास्टर्स को वितरकों को केबल या सैटेलाइट टीवी ऑपरेटरों के लिए एक ला-कार्टे आधार पर सभी चैनल उपलब्ध कराने चाहिए – जो बदले में, उन्हें उपभोक्ताओं को प्रदान करना चाहिए। वितरक न तो किसी भी बंडल की पेशकश करने से इनकार कर सकते हैं और न ही नए लोगों को बनाने के लिए स्लाइस और पासा मौजूदा। - सभी वितरण प्लेटफार्मों को सरकार द्वारा अनिवार्य चैनलों सहित 100 फ्री-टू-एयर चैनलों का एक मूल पैक प्रदान करने की आवश्यकता है।
- और अंत में, मानक और उच्च परिभाषा चैनलों के लिए प्रति माह प्रति सब्सक्राइबरों द्वारा चार्ज किए जाने वाले कैरिज शुल्क की दर को अधिकतम 20 पैसे ($ 0.0028) और 40 पैसे ($ .0056) प्रति ग्राहक के हिसाब से कैप किया गया है। कुल ग्राहकों के प्रतिशत के रूप में चैनल को ग्राहकों की संख्या में वृद्धि के साथ यह दर घटनी चाहिए।
उद्योग के लिए, यह एक अचेत ग्रेनेड के बराबर है।
एक नए ढांचे के पीछे ट्राई का तर्क मासिक केबल बिलों को नीचे लाने और उपभोक्ताओं को यह देखने के लिए शक्ति और पसंद देने के लिए है कि वे क्या चाहते हैं, चैनलों के बिना उनके गले नहीं उतरे। विशेष रूप से, ट्राई इसे “गुलदस्ता घटना” कहता है।
यदि आप एक भारतीय टीवी ग्राहक हैं, तो आप शायद इस वास्तविकता को किसी और से बेहतर जानते हैं; कितनी बार आपने केवल एक देखने के लिए सक्षम होने के लिए चैनलों के एक बंडल की सदस्यता ली है? उत्तर हमेशा, या अच्छी तरह से होता है। ट्राई के अनुसार, गुलदस्ता सदस्यता की तुलना में एक ए-ला-कार्टे आधार पर चैनलों का उठाव नगण्य है। क्यों? क्योंकि गुलदस्ते बहुत सस्ते होते हैं, कभी-कभी उस पैकेज के सभी चैनलों की कुल लागत का 10% सस्ता होता है।
